怎样对led生产设备进行良好的管理

一、首先将led生产设备进行比较合理的分类，主要分类的依据可以根据led生产设备的重要性来进行分配，主要的目的是为了方便日后的管理和使用。

二、其次对于管理led生产设备的人员一定要明确到位，不仅要保证led生产设备的日常维护和检查、还要对led生产设备的维修、验收和安装等方面的人员都要配备到位，还要详细的进行分工和职责认领。

三、对led生产设备制定一套保养的计划，比如平时日常的保养、维修和年检等，对检查的结果也要做好相应的记录，比如各个项目的检查时间、检查的负责人、还有保养和维护的内容等。

四、led生产设备在管理制度也要明确，主要包括了led生产设备在条件、采购、报废和维修等方面的管理，必须有明确的项目制度。